Despre Noi

În urmă cu 7 ani, când am pășit în piața vastă a consultanție în resurse umane, am pornit de la ideea că ceea ce este bine, poate fi și mai bine.
Toți competitorii vorbeau despre CALITATE și PREȚ. Noi am mai adăugat o variabilă esențială: TIMPUL. Și acesta este diferențiatorul nostru principal. Nu doar că oferim ce îți trebuie, ci și când îți trebuie. Pentru că avem resursele necesare:

-suntem o echipă de peste 30 de profesioniști in 3 centre regionale din țară, foarte bine pregătiți,motivați, energici, dinamici și creativi
– avem o bază de peste 100.000 de CV-uri, permanent actualizată și în dezvoltare
– evaluăm atent abilitățile fiecărui candidat pentru a înțelege ce plus de valoare poate aduce unei companii, dar și care este tipul de companie în care poate maximiza acest plus de valoare
– sondăm toate aspectele importante care conturează nevoile unei companii și venim cu soluții diverse și complexe în cel mai scurt timp
– avem deschiderea și flexibilitatea necesare unei colaborări fluide, plăcute, dar și cu rezultate optime.

Toate acestea se regăsesc în rezultatele BOS de până acum:

– peste 800 de angajați temporari
– peste 10.000 de candidați plasați
– peste 130 de companii cu care am colaborat.

Omul potrivit la locul potrivit

Cunoaștem realitatea. Știm că acum în piață sunt mulți competitori, fie companii vechi, cu renume, fie companii mai noi, fie freelanceri dispuși să lucreze la tarife foarte mici. Și atunci, de ce ai alege să recrutezi prin noi?
Majoritatea companiilor de recrutare îți oferă cam același lucru: baze vaste de candidați, identificarea nevoilor tale specifice, candidați intervievați și testați, fee-uri competitive. Noi, însă, am înțeles că pe lângă toate aceste aspecte importante, mai este unul esențial: TIMPUL. Care este singura variabilă irecuperabilă.
Avem capacitatea și resursele de a-ți oferi omul potrivit la locul potrivit, dar și la timpul potrivit. Iar timpul potrivit, în zilele noastre, înseamnă timpul cel mai scurt.

Outplacement

Se știe că în România este foarte complicat să dai afară un angajat neperformant. Procedurile și legislația favorizează întotdeauna angajatul.
Și totuși, noi am descoperit cum anume poți să faci cu o mai mare ușurință acest lucru. Programul nostru de outplacement și modul lui de implementare are scopul de a diminua nemulțumirea și frustrarea angajaților astfel încât lucrurile să decurgă cât mai armonios.
Cum lucrăm:

  • Evaluăm individual și/sau în grup (assessment center) competențele angajaților pentru a avea o
    imagine clară și validă asupra celor care nu performează
  • Căutăm alte poziții în companie care ar putea fi potrivite angajaților neperformanți
  • Căutăm oportunități în piață, în cadrul altor companii
  • Susținem angajatul să își creioneze un CV profesionist și să aibă o prezentare excelentă în cadrul
    unui interviu
  • Derulăm exit interview – uri
  • Venim la final cu rapoarte individuale cu toate datele cerute.